為加強(qiáng)公司經(jīng)營(yíng)問(wèn)題反饋及時(shí)性，強(qiáng)化戰(zhàn)略目標(biāo)導(dǎo)向，總結(jié)2022上半年度公司經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)展情況，并研究部署下半年度工作計(jì)劃，公司于2022年7月6日召開(kāi)6月經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，會(huì)議由公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)鄭海強(qiáng)主持，公司領(lǐng)導(dǎo)班子、高管、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

會(huì)上，管理部對(duì)公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行匯報(bào)。各分（子）公司主要負(fù)責(zé)人就6月各項(xiàng)目進(jìn)展情況及主要存在問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別對(duì)公司情況進(jìn)行剖析、提出解決措施。

聽(tīng)取匯報(bào)后，鄭海強(qiáng)對(duì)各部門(mén)、各分（子）公司上半年度工作取得亮點(diǎn)成效予以充分肯定，但是部分指標(biāo)與年終目標(biāo)差距較大，他提出五點(diǎn)要求：一是強(qiáng)化憂(yōu)患意識(shí)，加強(qiáng)工作緊迫感。搶趕工期，積極配合組織協(xié)調(diào)，助推高效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值目標(biāo)；二是把握大局意識(shí)，明晰目標(biāo)導(dǎo)向。重抓項(xiàng)目主戰(zhàn)場(chǎng)，高效精準(zhǔn)把控工程進(jìn)度；三是強(qiáng)化主觀能動(dòng)意識(shí)，超常規(guī)發(fā)揮，用心、潛心、靜心以赴下半年工作；四是堅(jiān)持底線(xiàn)思維，做好臺(tái)風(fēng)、強(qiáng)對(duì)流、強(qiáng)降雨等極端天氣防范工作，確保防汛搶險(xiǎn)工作高效及時(shí)；五是強(qiáng)化安全生產(chǎn)理念，時(shí)刻警惕，杜絕僥幸心理，持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。（通訊員：黃卓）