為進一步加強公司在建項目質(zhì)量安全工作，依據(jù)全省重大事故隱患專項排查整治行動計劃和公司年度質(zhì)量安全監(jiān)督管理計劃安排，公司于8月16日開始對在建工程開展為期一個半月的第三季度質(zhì)量、安全、環(huán)境及職業(yè)健康大檢查。

8月16日上午，公司黨委書記、董事長鄭海強帶領(lǐng)檢查組前往水口大道北段改造工程開展本季度首次大檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參與檢查。項目負責(zé)人向檢查組詳細匯報了項目的危大工程管理措施及安全管理、質(zhì)量管理、度汛備汛、實名制和工資發(fā)放等情況，分隊分管領(lǐng)導(dǎo)對分隊派駐項目主要管理人員情況和分隊質(zhì)安組月度檢查情況進行了補充匯報。檢查組仔細查看項目部安全管理、農(nóng)民工工資等相關(guān)資料，以及現(xiàn)場基坑開挖、臨邊防護、交通疏導(dǎo)、涉地下管線等隱患較大的施工點，并指出存在的不足，提出整改意見。檢查組要求項目部做好文明施工，妥善布置現(xiàn)場圍擋、安全警示標志及占道施工的交通安全警示設(shè)施、導(dǎo)向指引標志等。

鄭海強在檢查中提出以下要求，一是要加強在建項目質(zhì)量安全工作，近期各地施工安全事故頻發(fā)，安全生產(chǎn)形勢十分嚴峻，要做到排查全覆蓋、檢查全方位、治理全過程，切實找出薄弱環(huán)節(jié)，消除質(zhì)量安全隱患；二是要高度重視文明施工和現(xiàn)場管理工作，規(guī)范施工行為，創(chuàng)新管理方法，注重管理實效，提高管理水平，實現(xiàn)工程質(zhì)量的提升、施工成本的控制及施工安全與工期目標的達成；三是要堅持黨建引領(lǐng)，服務(wù)大局，團結(jié)帶領(lǐng)項目部黨員干部在急難險重任務(wù)中當(dāng)先鋒、打頭陣，有力推進黨建工作與施工生產(chǎn)深度融合，發(fā)揮良好的示范引領(lǐng)作用。（通訊員：劉曉麗）